Стратегическое партнерство


03.03.2018

Стратегическое партнерство может принимать одну из трех форм: горизонтальную, вертикальную или диагональную.

• Горизонтальное партнерство обычно устанавливается с бывшими конкурентами в вашей сфере деятельности. Такое партнерство подразумевает

Выберите систему нормирования и контроля. Всем видам стратегического партнерства необходим постоянный контроль. Определите следующие моменты:

• кто из партнеров будет контролировать ту или иную область деятельности;
• степень исполнительного контроля для каждого из партнеров;
• каким образом партнеры будут осуществлять контроль.

В идеальном случае все партнеры придерживаются одинаковых систем нормирования, однако это маловероятно. В партнерстве сложно бывает выявить долю каждого в инвестировании и получении прибыли, когда маркетинговые цели и задачи по поддержанию качества становятся ключевыми факторами в достижении финансовых целей. Хотите всегда быть на связи? МТС интернет и телевидение предлагает самые выгодные тарифы.

Оценивание кандидатов с целью выявления максимального соответствия. Преимущественно это вопрос сбора информации и последующего ее анализа. Решившись на вертикальный, горизонтальный или диагональный подход, находите существующих или появляющихся кандидатов, которые могут способствовать успеху вашего взаимного сотрудничества.

Задайте себе следующие вопросы:

• Каковы риски подобного сотрудничества?
• Имеет ли потенциальный партнер скрытую программу?
• Насколько динамичен существующий рынок? Каковы прогнозы на будущее?
• Есть ли в игре коллаборационисты или партнеры?

В общественно-частном секторе партнерства могут разрабатываться миллиардные проекты. Выбор ключевого партнера представляет собой решающий момент при заключении подобных успешных сделок по ресурсам и времени.


Архив 2012   01 | 02 | 03 | 04 | 05 | 06 | 07 | 08 | 09 | 10 | 11 | 12

Архив 2011   01 | 02 | 03 | 04 | 05 | 06 | 07 | 08 | 09 | 10 | 11 | 12

НАЛОГ НА НЕДВИЖИМОСТЬ:
ПЕРСПЕКТИВЫ И ПОСЛЕДСТВИЯ

ПРЕЗЕНТАЦИЯ
В ТПП РФ

«КРУГЛЫЙ» СТОЛ
С ОСТРЫМИ УГЛАМИ

ВО ИМЯ СТАБИЛЬНОСТИ
ЭКОНОМИКИ РЕГИОНА

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
БИЗНЕСА И ВЛАСТИ

Основные направления деятельности ТПП РФ

Евгений ПРИМАКОВ
в Тверской ТПП

СОГЛАШЕНИЕ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ

МАЛ ЗОЛОТНИК, ДА ДОРОГ!

сертификат доверия работодателю

БИЗНЕС И ПРОФСОЮЗЫ
БЬЮТ ТРЕВОГУ

| ©2005-2009 |