20.12.2017
1. Выявите множество целей для системы или предмета рассмотрения, будь то проблема, возможность, программа, проект или какая-то деятельность.
2. Расширяйте цели, начиная с наименьшей по охвату и заканчивая самой большой, размещая их в определенной иерархии или массиве, после чего выберите ключевую цель (или цели) и связанные с ней методы осуществления.
3. Выработайте множество “конечных” решений и представлений об “идеальной” системе, которая достигает избранной ключевой цели и целей более широкого плана, затем сгруппируйте эти идеи в основные альтернативные варианты.
4. Оцените эти варианты, чтобы выбрать задачу конечного решения (для обычных или регулярных условий).
5. Разработайте предлагаемое решение так, чтобы оно было достаточно близким к задаче (с учетом нерегулярностей).
6. Детально проработайте предлагаемое решение, чтобы обеспечить его работоспособность.
7. Разработайте план внедрения и перехода к новому решению.
8. Внедрите свое решение.
9. Установите сроки проведения усовершенствований, чтобы добиться достижения целей более широкого плана и реализации большего числа частей задачи (и для пересмотра задачи). Интересует обмен перфект мани? Воспользуйтесь удобным сервисом PMCASH. Все операции осуществляются быстро и практически круглосуточно.
Обратите внимание, что на разных этапах различные принципы играют неодинаковую роль. Принципы целенаправленности и уникальности важны почти на каждой стадии; принцип опоры на конечное решение лидирует на 3, 4 и 5 этапах; принцип системности контролирует 6 и 7 этапы (а активно применяться он начинает на 4 и 5 эта пах); принцип постоянства и своевременности усовершенствований проявляется на 9 этапе; принципы ограниченности сбора информации и работы с людьми фигурируют почти на всех этапах.
На этапах с 1 по 4 или 5 доминирует “игра в веру”. На 5 и 6 шагах ее сменяет “игра в сомнение”. Расхождения (анализ) играют ключевую роль на 1 и 3 шагах, синтез — на 2 и 5. Таким образом, описанные выше базовые этапы охватывают большинство (если не все) понятий, которые различные люди используют для описания процессов мышления, к тому же эти этапы имеют четкий предписывающий характер, что делает их не просто призывами, а руководством к действию. Вот почему Мышление прорыва иногда правильно называют “полномасштабным творчеством”.
Архив 2012 01 | 02 | 03 | 04 | 05 | 06 | 07 | 08 | 09 | 10 | 11 | 12 |
Архив 2011 01 | 02 | 03 | 04 | 05 | 06 | 07 | 08 | 09 | 10 | 11 | 12 |