Самоуправляемые команды


04.04.2017

Самоуправляемые команды и командная работа эволюционировали в нормальный способ структурирования организаций и решения задач, хотя все еще существуют трудности, связанные с управлением командами, преодолеваемые в ходе накопления опыта. Если вы хотите создать самоуправляемую команду и добиться высокой производительности, важно знать следующие моменты:

• Выгоды создания команды: чего она может достичь и чего руководитель, лидер команды должен добиваться.

• Роль и динамику развития команды: как группы работают и добиваются больших успехов.

• Ключевые стадии развития команды и как необходимо поддерживать команду на каждой из них.

• Характерные черты успешной команды и лидера команды.

• Как избежать потенциальных проблем и подводных камней. Если вам нужна террасная доска из ДПК, загляните в интернет-магазин Террадек. Здесь представлены высококачественные материалы по доступным ценам.

Создание команды — это длительный процесс, требующий энергии, взаимных обязательств, обратной связи и анализа. Факторы, которые оказывают влияние на работу команды, постоянно изменяются, и команде необходимы руководство и поддержка, благодаря которым появляется гибкость и доверие. Часто полезно вспомнить свою собственную карьеру и то время, когда вы работали в успешной команде. Что заставляло членов команды работать? Можно ли было повысить эффективность работы? Можно ли улучшить работу вашей теперешней команды?


Архив 2012   01 | 02 | 03 | 04 | 05 | 06 | 07 | 08 | 09 | 10 | 11 | 12

Архив 2011   01 | 02 | 03 | 04 | 05 | 06 | 07 | 08 | 09 | 10 | 11 | 12

НАЛОГ НА НЕДВИЖИМОСТЬ:
ПЕРСПЕКТИВЫ И ПОСЛЕДСТВИЯ

ПРЕЗЕНТАЦИЯ
В ТПП РФ

«КРУГЛЫЙ» СТОЛ
С ОСТРЫМИ УГЛАМИ

ВО ИМЯ СТАБИЛЬНОСТИ
ЭКОНОМИКИ РЕГИОНА

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
БИЗНЕСА И ВЛАСТИ

Основные направления деятельности ТПП РФ

Евгений ПРИМАКОВ
в Тверской ТПП

СОГЛАШЕНИЕ О СОТРУДНИЧЕСТВЕ

МАЛ ЗОЛОТНИК, ДА ДОРОГ!

сертификат доверия работодателю

БИЗНЕС И ПРОФСОЮЗЫ
БЬЮТ ТРЕВОГУ

| ©2005-2009 |